自社処理化で高まる信頼と価値──ESG・CSR時代に選ばれる企業になる方法

ESG・CSR時代に選ばれる企業になる方法

「環境に優しい経営をしたい」「地域や社会に貢献したい」──そう考える経営者の方は、年々増えているのではないでしょうか。環境意識の高まりや法規制の強化、投資家や取引先からの要請もあり、いまやESG(環境・社会・ガバナンス)やCSR(企業の社会的責任)は、大企業だけの課題ではなくなってきました。

そんな中で注目されているのが、廃棄物処理の「自社処理化」という選択です。

外部委託に頼らず、自社の責任で処理することによって、コストだけでなく「企業としての信頼」や「環境貢献」の面でも大きな成果が得られるのです。

本記事では、なぜ今、自社処理化がESG・CSR上有利なのか、実際にどのような効果が得られるのかについて、経営者目線でわかりやすく解説します。

 

なぜ「自社処理化」が注目されるのか?

まず、前提として整理しておきたいのは、従来の廃棄物処理体制における問題点です。

  • 外部委託先の不透明性(どこでどう処理されているか不明)
  • 法令遵守リスク(委託先の不適切な処理が自社の責任になる可能性)
  • コストの高騰(燃料費・人件費の上昇に伴い、処理費用が増加傾向)
  • 地域社会からの目(近隣や行政からの環境配慮への期待)

こうした背景を受けて、「外に出す」よりも「中で処理する」方が、説明責任を果たしやすく、管理コストも読めるという理由から、自社処理化の流れが強まりつつあります。

 

ESG・CSRにおける自社処理化の3つの効果

1.環境への責任を明確に果たせる(E:Environment)

自社で廃棄物を処理するということは、処理方法や排出物の管理まで責任を持つということです。とりわけ「どれだけ環境に負荷をかけないか」が注目される昨今では、焼却時の煙やダイオキシン類排出量の少なさなど、環境負荷の「見える化」が大きなアピールポイントになります。

たとえば、ダイオキシン類の排出が法規制の1/50以下で、煙や臭いがほとんど出ない小型焼却炉などを導入すれば、地域住民や行政からの信頼にもつながります。

2.社会への貢献として評価されやすい(S:Social)

地域で活動する企業である以上、「その地域とどう共生しているか」が問われる時代です。ごみを遠方まで運ぶのではなく、地域内で完結できる処理体制を持つことは、地元負担の軽減にも貢献します。

また、自然災害時や非常時にも柔軟に対応できる処理体制を自社で持っている企業は、「有事に頼れる企業」として、BCP(事業継続計画)面でも高く評価されます。

3.説明責任とコンプライアンス強化(G:Governance)

「知らなかった」では済まされない時代です。自社で処理するということは、排出・処理・記録といった一連の情報を自社で把握・管理する体制が求められます。

これは一見ハードルが高そうに思えますが、逆に言えば、ガバナンスを徹底している企業としての信頼性が高まるということでもあります。調達先からの監査・報告要請に対してもスムーズに応じられる体制がある企業は、取引の継続・拡大にもつながりやすいのです。

 

自社処理は「経費」ではなく「投資」である

経営者として、やはり気になるのは「費用対効果」です。自社処理化にあたっては設備投資が必要ですが、それを単なる「支出」と考えるのか、「信頼と競争力を得るための投資」と捉えるかで、意思決定の質が変わります。

たとえば、従来の委託処理で月々20万円かかっていた処理費が、自社処理により15万円程度で済むようになれば、数年で設備費は回収可能です。さらに、ESG開示に強くなり、調達先からの評価が上がれば、売上にも波及効果が期待できます。

 

小規模でも始められる「分相応」の自社処理体制

「自社で処理といっても、うちは中小企業だから」と思われる方も多いかもしれません。ですが、最近では小規模・少量対応の焼却装置も普及してきており、分別や保管の手間も削減できます。

たとえば、「チリメーサー」のような小型焼却炉は、特別なスキルがなくても操作でき、かつ無煙・低公害な仕様のため、住宅地や事業所の敷地内にも導入しやすい製品として選ばれています。

 

まとめ:選ばれる企業になるために、処理の「自立」を

企業に求められる責任は、年々重く、そして広くなっています。

その中で、自社処理化は環境にも、地域にも、取引先にも、そして自社の未来にもメリットのある選択肢です。

もちろん、すべての処理を自社でまかなう必要はありません

しかし、「できる範囲から」「見える形で責任を持つ」体制を整えることで、企業価値の向上に大きく貢献します。

「ただ処理する」のではなく、「社会に伝わる処理のしかた」を意識すること。それが、これからの企業経営における大きな分かれ道になるはずです。

 

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